Una guía oportuna e imprescindible para comprender y superar los prejuicios en el lugar de trabajo, escrita por los expertos de FranklinCovey.
El sesgo inconsciente afecta a todos. Puede parecer la decepción de un profesional de recursos humanos cuando un candidato a un nuevo puesto pregunta sobre la baja por maternidad. Puede parecer que se prefiere la solicitud de un graduado de la Ivy League a uno de una escuela estatal. Puede parecer como asumir que un hombre tiene más derecho a hablar en una reunión que su colega más joven.
Ideal para todo gerente que quiera comprender y superar sus propias ideas preconcebidas, La guía del líder contra los prejuicios inconscientes. explica que el sesgo es el resultado de atajos mentales, de nuestros gustos y disgustos, y es una parte natural de la condición humana. Y lo que asumimos unos de otros y cómo interactuamos unos con otros tiene enormes efectos en el éxito de nuestra organización, especialmente en el lugar de trabajo. Este libro, que le enseña cómo superar los prejuicios inconscientes, proporciona más de treinta herramientas únicas, como una hoja de trabajo de preparación y una lista de formas de replantear sus pensamientos inconscientes.
Según los expertos de FranklinCovey, su lugar de trabajo puede alcanzar su tasa de rendimiento más alta una vez que comience a superar sus prejuicios y permita que sus empleados sean personas íntegras. Al reconocer los prejuicios, enfatizar la empatía y la curiosidad y hacer de la verdadera comprensión una prioridad en el lugar de trabajo, podemos desbloquear el potencial de cada persona con la que nos encontramos.
Una guía oportuna e imprescindible para comprender y superar los prejuicios en el lugar de trabajo, escrita por los expertos de FranklinCovey.
El sesgo inconsciente afecta a todos. Puede parecer la decepción de un profesional de recursos humanos cuando un candidato a un nuevo puesto pregunta sobre la baja por maternidad. Puede parecer que se prefiere la solicitud de un graduado de la Ivy League a uno de una escuela estatal. Puede parecer como asumir que un hombre tiene más derecho a hablar en una reunión que su colega más joven.
Ideal para todo gerente que quiera comprender y superar sus propias ideas preconcebidas, La guía del líder contra los prejuicios inconscientes. explica que el sesgo es el resultado de atajos mentales, de nuestros gustos y disgustos, y es una parte natural de la condición humana. Y lo que asumimos unos de otros y cómo interactuamos unos con otros tiene enormes efectos en el éxito de nuestra organización, especialmente en el lugar de trabajo. Este libro, que le enseña cómo superar los prejuicios inconscientes, proporciona más de treinta herramientas únicas, como una hoja de trabajo de preparación y una lista de formas de replantear sus pensamientos inconscientes.
Según los expertos de FranklinCovey, su lugar de trabajo puede alcanzar su tasa de rendimiento más alta una vez que comience a superar sus prejuicios y permita que sus empleados sean personas íntegras. Al reconocer los prejuicios, enfatizar la empatía y la curiosidad y hacer de la verdadera comprensión una prioridad en el lugar de trabajo, podemos desbloquear el potencial de cada persona con la que nos encontramos.
