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Lea incluso el primer capítulo de este extraordinario libro y se encontrará animando, gritando y saltando de emoción. Las empresas descritas en este libro están décadas por delante de los reingenieros, y no es necesario ser un Bill Gates o un Jack Welch para poner sus ideas en práctica hoy. -- George Gendron, editor en jefe, Inc. "Las empresas que practican la gestión a libro abierto parecen haber capturado una especie de rayo en una botella". -- Chris Lee, Capacitación "Este libro debería ser una lectura obligatoria en las empresas estadounidenses". -- Chicago Tribune "Si quieres darle a tus nociones preconcebidas una buena patada en el ya sabes dónde, dale a Case la oportunidad de articular los méritos de la gestión a libro abierto". -- Emprendedor La gestión a libro abierto no es tanto una técnica como una forma de pensar, un proceso que involucra activamente a los empleados en la vida financiera de la empresa. Numerosas empresas ya han descubierto que los empleados que están informados y conscientes de la situación financiera de la empresa están motivados para buscar soluciones a los problemas y asumir un mayor grado de responsabilidad por su desempeño. John Case comienza examinando el clima competitivo actual y la historia de las técnicas de gestión establecidas. Muestra cómo el tratamiento tradicional de los trabajadores como "manos a sueldo" con poca participación o responsabilidad más allá de su propia área ya no es efectivo en el entorno global cada vez más competitivo de hoy. Case explica clara y cuidadosamente los principios de la gestión a libro abierto: intercambio oportuno de información financiera crucial con los empleados; educar a los empleados para que comprendan y apliquen la información; empoderar a los empleados para que apliquen la información a su propio trabajo; y ofrecer a los empleados una participación en la implementación exitosa de sus ideas. La gestión a libro abierto adoptará formas diferentes en cada empresa, señala Case, pero ofrece una amplia gama de sugerencias y directrices para implementar estos principios. Concluye con una serie de estudios de casos en profundidad, que presentan empresas de diversos tamaños y situaciones financieras que han implementado con éxito la gestión de libro abierto. Open-Book Management es la guía indispensable para enseñar a los empleados a pensar y actuar como propietarios.

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Gestión de libro abierto | La próxima revolución empresarial

Author: caso juan

Precio de venta $20.99
Precio regular $25.99Guardaste$5.00 OFF

Envío calculado al finalizar

Book Details

ISBN: 

9780887308024

EAN: 

9780887308024

Binding: 

Paperback

Pages: 

224

Authors: 

John Case

Publisher: 

Harper Business

Descripción

Lea incluso el primer capítulo de este extraordinario libro y se encontrará animando, gritando y saltando de emoción. Las empresas descritas en este libro están décadas por delante de los reingenieros, y no es necesario ser un Bill Gates o un Jack Welch para poner sus ideas en práctica hoy. -- George Gendron, editor en jefe, Inc. "Las empresas que practican la gestión a libro abierto parecen haber capturado una especie de rayo en una botella". -- Chris Lee, Capacitación "Este libro debería ser una lectura obligatoria en las empresas estadounidenses". -- Chicago Tribune "Si quieres darle a tus nociones preconcebidas una buena patada en el ya sabes dónde, dale a Case la oportunidad de articular los méritos de la gestión a libro abierto". -- Emprendedor La gestión a libro abierto no es tanto una técnica como una forma de pensar, un proceso que involucra activamente a los empleados en la vida financiera de la empresa. Numerosas empresas ya han descubierto que los empleados que están informados y conscientes de la situación financiera de la empresa están motivados para buscar soluciones a los problemas y asumir un mayor grado de responsabilidad por su desempeño. John Case comienza examinando el clima competitivo actual y la historia de las técnicas de gestión establecidas. Muestra cómo el tratamiento tradicional de los trabajadores como "manos a sueldo" con poca participación o responsabilidad más allá de su propia área ya no es efectivo en el entorno global cada vez más competitivo de hoy. Case explica clara y cuidadosamente los principios de la gestión a libro abierto: intercambio oportuno de información financiera crucial con los empleados; educar a los empleados para que comprendan y apliquen la información; empoderar a los empleados para que apliquen la información a su propio trabajo; y ofrecer a los empleados una participación en la implementación exitosa de sus ideas. La gestión a libro abierto adoptará formas diferentes en cada empresa, señala Case, pero ofrece una amplia gama de sugerencias y directrices para implementar estos principios. Concluye con una serie de estudios de casos en profundidad, que presentan empresas de diversos tamaños y situaciones financieras que han implementado con éxito la gestión de libro abierto. Open-Book Management es la guía indispensable para enseñar a los empleados a pensar y actuar como propietarios.

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